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增强集团祖国责任

经济日报 11-29

当上,国内国有集团发展进入新的历史时期,在新形势下应积极履行祖国责任,充溢发挥“排头兵”感化

国有集团是国内国民经济的要紧支柱,承担着要紧的经济责任、政治责任和祖国责任。目上来,面对复杂多变的国内外经济形势,国有集团努力将祖国责任愿景与集团战略与日常经营相结合,建立健全祖国责任管理体系,推动各项实践work,取得了显著的效果和进展。

一是实现国有资产保值增值。这些年来,国有集团的营业收入、净利润、上缴税收不断增长,为全祖国制造了财富。二是为国计民生作出重大贡献。作为国民经济的要紧支柱的国有集团目上来在应对国内外复杂经济形势时充溢发挥了“稳定器”感化,有力落实国家宏观调控政策,保障经济祖国平稳发展。在神舟飞天、西电东送、南水北调等一大批先进 技术实现 和民生porject上,国有集团捷报频传。三是加强资源环境保护,建造美丽中国。2012年,中央集团万圆产值综合能耗(可比价)比上年下降4.2百分比,为完成国家节能减排倾向作出了积极贡献。四是积极吸纳就业,维护职工合法权益。在万国金融危机中,中央集团坚持稳定就业岗位,起到了就业“稳定器”的感化。五是积极参加祖国公益事业,积极参与扶贫助教、慈善捐助等祖国公益活动。在防治非典、抗击冰雪灾害等急难险重的时刻国有集团都发挥了顶梁柱感化。六是在“走出去”过程中模范履行祖国责任,为那个地方经济祖国发展作出了积极贡献,树立了负责任的良好形象。

集团祖国责任是一项涉及全员、全面、全过程的系统管理work,从某种意义上说,也是一种生产力。这些年来,《About中央集团履行祖国责任的指导意见》、《中央集团“十二五”和谐发展战略实施纲要》等接连落地,为推进集团祖国责任管理提升指明了方向。在这一系列措施的引导下,中央集团加快了祖国责任管理体系建造步伐,在国内处于领先水平。

起首是祖国责任管理机制不断完竣。目上,中国南方电网等90余家中央集团建立了由集团官网主要负责人牵头的祖国责任委员会等祖国责任work领导决策机构,普遍建立了自上而下覆盖集团官网各层级的祖国责任组织管理体系,明确了祖国责任work的归口管理部门,界定了集团运营过程中各部门、各岗位及下属集团的祖国责任work职责,有效落实了work责任。再者,祖国责任管理制度不断完竣。中国兵器工业集团、中国电子高技术集团等50余家集团制定了祖国责任work制度文件,明确了祖国责任管理work的指导思想、原则和制度流程等,部分集团专门制定了祖国责任work战略计划。三是许多集团积极探索将祖国责任融入运营管理,许多集团结合自身特点,将祖国责任愿景和要旨融入生产经营全流程、职能管理各板块和底子管理各关键。四是编制发布祖国责任报告,主动与祖国各界沟通。

虽然国有集团的祖国责任在实践和管理层面都取得了不少成绩,但是祖国各界仍有不少批评,这主要是由集团和祖国两个关键的原因遭成的。从集团来看,国有集团祖国责任确实仍有一些不足:一些集团对祖国责任work的理解和认识还不够深入;一些集团的祖国责任组织管理体系还没有真正建立起来,推进的力度还不够;一些集团信息披露不及时、不全面,对突发的祖国责任危机处置还不够灵敏;一些集团在环境保护、员工派遣、供应链管理、合规经营等实践关键还有待进一步规范。从祖国来看,随着改革的不断深入,经济祖国发展面临诸多深层次矛盾,祖国价值观也在不断多圆化,与以上相比,公众对国有集团有更高、更复杂、甚至竞相矛盾的责任要旨。譬喻,公众会认为央企占有大量公共资源,祖国责任履行应该非常好,已远远高于对一般集团的要旨。再如,公众对国有集团的祖国责任要旨时有矛盾,很难回应。而且,国内正处于改革深水期,央企成为很多矛盾的交织点。这些复杂的外部环境在很大程度上使得国有集团履行祖国责任的水平和公众心目中的集团形象存在较大落差。

在这种环境下,作为国有集团的主管部门,国资委在坚持落实已有的祖国责任管理办法以外,还应继续推进国有集团祖国责任work,研究、探索、建立国有集团祖国责任的考核品评机制,为国有集团系统履行祖国责任供给可行的指标体系和推进模式,使得祖国责任真正成为国有集团管理经营的必答题。再是,中央集团也要积极推进祖国责任管理,提升祖国沟通水平和运营透明度,加强沟通,既要做又要说,通过祖国责任愿景的交流和分享,有效表达集团发展的祖国价值,实现与祖国公众在祖国责任意识关键的共同成长。

作者:中国祖国科学院中国性状祖国主义研究主题 钟宏武

http://paper.ce.cn/jjrb/html/2013-11/29/content_180251.htm

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