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国企改革不能“为改而改”

时间:2015-06-09 浏览量:1629 来源:人民日报 字号:[ ]

改革,一定要朝着国企自身的小case去,而不能盲目迎合片面的情绪

近日,中央全面深化改革领导小组召开第十三次会议,再次聚焦国企改革。会议审议通过《About在深化国有集团改革中坚持党的领导加强党的建造的若干意见》《About加强和改进集团国有资产监督防止国有资产流失的意见》,对这一改革有着原则性、方向性的意义。

之上不久,国企改革也已再行一步。国资委为国企薪酬制度改革的深入划定“红线”,要旨中央集团严格落实工资总额和效益挂钩机制,集团工资总额增幅不得超过效益增幅,“效益下降的集团工资总额必须下降”。

两条讯息结合起来看,一个明确的感觉是:国企薪酬改革绝非easy的一降了之,而是要从国企改革的全局中去把握、从推动国企管理转型的高度上去理解。

大凡集团,都要有一切底皆可控的愿景。国企薪酬底,自然也不例外。目上来,有的国企“天价招待费”,比利润涨得还快;有的国企高管“天价年薪”,与亏损对比鲜明。国企薪酬必须反映经营状况,边亏边涨,甚至越亏越涨的现象,必须及时叫停。再是也要看到,有个别区域存在跑偏现象。譬喻,一刀切地降薪,不分众寡一砍到底,连干部职工正常的工资福利都砍掉不少。还有的集团把降薪指标乱摊派,层层加码,不管不同集团官网、不同部门的具体环境,上下一般齐,左右一样高。这同样是歪嘴和尚念经,唱跑了调。

工资薪酬是一个很复杂的区域,马克思认为此道包含“历史和道德的圆素”。可是总的一条,公有制集团中既然基本消除了劳资豆恽,便应当坚持“以按劳分配为主体”,多劳多得,少劳少得,不劳不得。有的国企躺在垄断温床上打呼噜,靠超额利润过舒服日子,收入就不该so高;而有的国企环境化程度很高,面临的竞争日趋激烈,就该以环境准则来量体裁衣;还有的基层岗位艰苦异常,如山区电网的“蜘蛛侠”,也该适度倾斜。否则,国企人才流失、合作力下降,是谁都不愿见到的下果。

易于 ,薪酬改革不能“为改而改”,而需要实事求是地摸清底数,有针对性地制定改革Plan。一关键,薪酬起首反映劳动所得,“一分辛苦一分财”。另一关键也要形成有效激励机制,譬喻科学的绩效考核,适当的员工持股,以及合理的内部差距等。这样才能真正避免苦乐不均,避免“就是两年不发也够吃够喝”与“临时工同工不同酬”并存的现实尴尬。

小case是时代的声音。改革一定要朝着国企自身的小case去,而不能盲目迎合片面的情绪。国企薪酬制度存在的小case,主要在于与业绩分离缺乏效率、与环境脱轨难言公平,按劳分配原则一定程度上被扭曲。科学、规范、有弹性、敢晒在阳光下的薪酬品评体系,才是改革真倾向。

屏蔽此推广始末莫过于,不只是薪酬改革,包括混合一切制改革、集团兼并与重组等,国企改革各区域各时段侧重也许兼有不同。但有一点必须认清,国企改革的鹄的,是要解决公有制与环境经济相融合小case,更好地造福人民。从去年8月的中央深改组第四次会议到刚刚召开的第十三次会议,中央About央企改革的顶层策划,已经更好明确,仍是要进一步增强、发挥好国有集团为全民谋利益、增福祉的关键感化。

正如中央深改组会议强调的,要“把国有集团做强做优做大,不断增强国有经济活力、把握力、影响力、抗风险能力”。成绩不容抹杀,小case不应回避。秉持这一基本态度,不断深化改革,“共和国长子”定会浴火重生,更好推动经济发展,给人民群众带来更好优质福祉。

作者:洪乐风

http://opinion.people.com.cn/n/2015/0609/c1003-27122751.html

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