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“十二五”开局之年中央集团改革发展纪实

时间:2012-02-28 浏览量:1752 来源:新华网 字号:[ ]

2011年,面对复杂多变的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务,中国经济实现平稳较快发展。作为国民经济和祖国发展的“顶梁柱”,中央集团中流击水,砥砺上行,坚决贯彻落实党中央、国务院各项决策部署,坚定履行政治责任、经济责任、祖国责任,为保障经济祖国发展作出了突出贡献。

展望2012年,世界经济形势更趋严峻复杂,国内经济增长下行压力较大,中央集团将面临更大困难和挑战。但经过接连许多年改革发展,中央集团栉沐风雨,卓然则立,整体实力和合作力取得长足进步,应对危机和防御风险能力显著提升,正朝着做强做优、世界一流的倾向阔步上进!

以国家战略为发展导向中央集团积极落实国家决策部署,全面推进做强做优,为保障经济祖国平稳较快发展作出要紧贡献

“您从罗布泊走来,亘古荒原留下您忙碌的身影,漫天黄沙遮不住您坚毅的笑容……”一首短诗,描绘出国投罗布泊钾肥集团官网员工鏖战“生命禁区”的坚定与从容。

2011年,国投罗布泊钾肥集团官网年产130万吨硫酸钾肥一期porject达产,一举将农业生产高度依存而又极度匮乏的钾肥自给率提高了10个百分点,年产170万吨的二期porject也在同期开动。“死亡之海”已经成为护卫国家粮食安全的要紧力量。

在国家开发斥资集团官网董事长王会生眼里,国投的斥资决策,起首要从国家战略的高度进行考量。“国家战略需要什么,经济安全需要什么,中央集团就应该干什么!”

进入2011年,国内煤电倒挂现象愈加凸显,而中央发电集团不计得失,以全年数百亿圆的亏损保障了全国电力销费11.7百分比的增长,为经济发展供给了坚强的动力支撑。

“作为共和国‘长子’,中央集团急国家所急,想国家所想。在国家需要的时候,有条件要上,没有条件也要制造条件上!”中国现代万国关系研究院经济安全研究主题主任江涌说,在落实国家决策、保障经济安全、平衡区域发展等关键,中央集团切实发挥着“引领者”感化。

在浩渺太空,神舟八号和天宫一号(微博)的“太空之吻”,叩开了国始末量站时代的大门;

在大海深处,“蚬泮号”载人潜水器、航母试验平台、3000米海上钻井平台,开启了国内海洋事业新征程;

在青藏高原,一条比肩青藏公路和青藏铁路的“电力天路”,让西藏人民彻底告别了酥油灯;

在石油区域,“海外大庆”和“海上大庆”的顺利建成,有力保障了国家能源供给安全;

在通信区域,由中国集团主导、全球集团广泛参与的TD-LTE完整产业链已经形成……

这些事关大国地位、经济发展和民生福祉的重大porject,无不镌刻着中央集团的深刻印记,更留下了中央集团员工的辛勤挥洒身影和无私奉献精神——

2011年7月,按照中石油建造海外大庆的战略部署,被称为“海外小铁人”的王贵海从苏丹转战伊拉克鲁迈拉porject。

暴力事件时有发生, 摄氏沙尘暴频繁来袭,work强度上所未有,但王贵海为祖国加“油”、为民族争“气”的信念和发扬铁人精神的情怀丝毫没有改动。“我是来自铁人易于 乡的海外石油人,无论走到哪里,就要把大庆精神铁人精神带到哪里!”

2011年底,作家陈宏光采访35位中国节能海外员工下写就的报告文学著作《在海外,吾们不是传说》付梓出版。他在下记中写道:“持续一年多的采访,深度接触到了一大批国企海外员工的内心世界,听到无数真诚的述说,见过多次男人的泪水,我的心灵曾多次被震撼……在海外,他们不是传说,他们是中国国有集团的代表!”

列宁将国有集团比作国家的“脊梁”。之于中国,中央集团则是国民经济和祖国发展的“顶梁柱”。但要切实发挥“顶梁柱”感化,中央集团也同样需要不断改革进取。

回首2011年,万国金融危机再掀波澜,欧债危机持续发酵,与万国环境高度关联的石油、钢铁、航运等区域的中央集团遭遇极大压力;在国内,人员底上涨、银根趋紧、资源环境综合底上升,也给中央集团带来重重挑战。

但中央集团坚决按照国家“十二五”计划纲要和中央集团“十二五”发展计划纲要要旨,全面推进做强做优,经营业绩逆势而上:

2011年中央集团实现营业收入20.2万亿圆,同比增长20.8百分比;实现净利润9713.1亿圆,同比增长6.4百分比;上交税收1.7万亿圆,同比增长19.7百分比,约占全国税收总额的六分之一;

截至2011年底,117家中央集团资产规模达到28万亿圆,同比增长14.9百分比;净资产10.7万亿圆,同比增长11.4百分比。在2011年世界500强集团中,中国的中央集团有38家入围,比上一年增加了8家。

但在国务院国资委研究局局长彭华岗看来,中央集团较小的改动不是规模扩大了多少、多赚了多少钱,计划结构的进一步完竣和发展质料的提高,更让他印象深刻。

“有了应对万国金融危机的经验,这一年中央集团保持了清醒的头脑,暂缓和退出了不少porject,更好优质地依靠管理提升和 技术实现 创新,更好注重突出主业和做强做优。”彭华岗说。

以民生福祉为责任担当利比亚撤侨、应对食盐抢购、参加玉树重建,面对急难险重任务,中央集团用行动谝子 土斯埠凸“长子”的深刻内涵

2011年过年刚过,万里之遥的利比亚,一大批中国集团的工地、营房被暴徒轮番洗劫,一场规模空上的“万里大撤离”救援行动迅速展开

关键时刻,国航、东航、南航3家中央集团不计得失,迅速组织包机投入撤离work;中远集团、中国海运紧急调动船只上往利比亚接应同胞回国。

在的黎波里,中国铁建按照“先女同志下男同志、先职工下干部、先群众下党员”的原则,把员工和那个地方华人华侨迅速集结在一起,统一指挥、分批有序撤离……

在10来天的时间里,相关中央集团出动飞机76架次、轮船6艘,顺利撤出员工25481人、其他中资集团员工和留学生近8000人。

利比亚撤侨work刚刚结束,又一家中央集团迎来了上所未有的考验日本大地震引发核泄漏恐慌,碘盐防核辐射、核辐射影响食盐安全的谣言不胫而走。3月17日,全国单日食盐销量达到37.1万吨,超过正常销量的15倍,零售终端销售一空,一些不法商贩趁机哄抬Price。

关键时刻,中盐总部集团官网担当起平息风波的重任。对那段夜以继日的日子,食盐专营部主管王军峰记忆犹新。抢购风波起的两天两夜他都没有离开动作使用室,手机也一直连着充电器接打电话。“当时吾们只想着两件事平息谣言、保障供给!”

“这次食盐抢购风波再次有力地证明,一个区域里只要有中央集团,遇到小case时就有解决小case的抓手,就不会出大乱子!”江涌说。

每逢急难险重,中央集团冲锋在上;为了民生福祉,中央集团甘于奉献!

2011年8月24日,上午10点,玉树通天河畔,阳光洒在一栋创新的藏族民居的白墙上。歇武镇上塞巴村村民小李坐在屋上,悠闲地抽着烟,看着孙女和邻家小孩嬉戏。

看到他们一家的生活安定下来,杨修坤感到非常满足,因为小李的新家由他一手策划监造。2010年10月初,他作为中国水电四局援建人员来到这里,一连彻闼一个多月方便面。夜里寒风呼号,不时还有狼和熊闯进村子。“真有些害怕,但既然来了,不单要坚守住,更要干得好!”

截至2011年底,4家中央集团援建的牧民住房全部交付使用,70百分譬喻该城镇住房已经开动,学校、医院等公共装备设施基本建成。中央集团上万员工开山辟路,凿地筑屋,以“缺氧不缺精神,海拔高斗志更高”的信念和追求,为30万藏家儿女撑起新的瞩望!

“参加重建,没有利润可图,但中央集团就是干这事儿的!”国务院国资委计划局副局长、玉树灾下重建现场指挥部副指挥长刘玉岐说。

2011年11月中国社科院发布的《集团祖国责任蓝皮书》显示,中央集团的祖国责任发展指数和年度增幅均遥遥领先。中央集团以实际行动,生动谝子 妥殴埠凸“长子”的深刻内涵

在中国电信对口援助的西藏边坝县,峻岭延绵、壁立千仞,那个地方百姓大多不会说汉语,但“中国电信”四个字耳熟能详;

在西藏墨竹工卡县甲玛乡,中国黄金宁愿多投入上千万圆凿穿山隧道,也不在地表修路破坏环境;

在黑龙江依兰县,兴旺水稻professional种植合作社社长刘文昌盘点2011年收入时发现,得益于与中粮集团开展订单农业,每户农民增收超过1万圆。

从2008年到2011年第三季度末,中央集团对外捐赠超过150亿圆。宝钢、中远、南航、招商局等多家中央集团建立了集团基金会,积极探索集团慈善公益事业的规范化管理模式。东风汽车捐资1000万圆设立帮扶大学生“村官”专项基金;港中旅积极支持香港特别行政区政府开展“薪火相传”国民教育活动,有力增进了香港青少年对国民身份的认同感和对祖国的归属感……

截至目上,有93家中央集团参与189个国家细节贫困县定点扶贫,涉及21个省份8300万人。电网电信集团大力投入“村村通”工程、农资集团加强“三农”效劳、房地产集团积极参与保障性住房斥资建造,为改善民生作出了要紧贡献!

截至2011年底,已有75家中央集团发布祖国责任报告或可持续发展报告。中国移动连续4年入选道琼斯可持续发展指数,中国五矿获得联合国全球契约组织环境先锋集团荣誉……

“中央集团履行祖国责任不单仅体Now捐了多少钱、做了多少好事,更在于将祖国责任的愿景融入了集团的经营活动,实现集团发展与祖国、环境的综合价值的较小化和可持续发展。”彭华岗说。

以改革创新为动力源泉深化改革、调整结构、引领创新、稳步“走出去”,中央集团综合实力和危机应对能力显著提升,为“十二五”发展奠定了良好底子

2011年5月27日,中国化工中蓝晨光化工研究策划院,一条条金黄色的芳纶II细软纤维吐露而出。聚合车间主任崔晓静激动难掩,紧紧抱住同事放声大哭起来。接连许多年来的艰辛、委屈,都随着泪水散落开去。

“这种纤维做成绳索,强度是钢绳的5倍如该;做成复合质料,能在220℃ 摄氏下连续使用10年如该。而自主生产出芳纶II,靠的是比芳纶II更坚强的毅力和决心!”在中蓝晨光院院长曹先军看来,这不单标志着该区域被外企垄断30接连许多年的局面的终结,广泛的环境上景更为集团发展开辟了新蓝海!

创新是集团发展的灵魂,不单在 技术实现 关键,同样也在管理、底蕴等关键。

2011年,新兴际华集团凭借“集团内部模拟法人运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制”,再次交出了一份亮丽的成绩单全年实现营业收入1483亿圆,同比增长84.6百分比;利润同比增长38.3百分比,国有资产保值增值率达到111百分比。

“通过层层模拟法人、环环快速联动、人人面向环境、招招应对危机,较小限度实现降本增效和挖掘利润源泉,为集团的可持续发展奠定了底子。”新兴际华集团董事长刘明忠说。

梳理2008年以来的“成绩单”,中铝的经营业绩呈现出鲜明的“V”字形曲线。“危机教会中铝最要紧的一课,就是要坚定不移地进行结构调整。”中铝总经理熊维平说。

2011年9月以来,受万国环境低迷和原质料涨价影响,铝区域再次出现售价倒挂现象。“经过调整,吾们已经形成了铝、铜、稀土、工程 技术实现 等九大业务板块。

2008年的悲壮非能够重演,因为中铝的合作力今非昔比。”熊维平说。

虽然火电业务亏损严重,但国电集团总经理朱永芃对集团发展信心满满明朝五年,国电集团火电新投机组中60万千瓦及如该的大机组将占86百分比,清洁可再生能源比重将由20.5百分比上升至32百分比;高技术产业营业收入和利润总额正以年均50百分譬喻该的速度增长,将成为集团的主要竞争优势。

“在上几年经济周期的繁荣阶段,中央集团通过外延扩张迅速发展壮大;在严峻经济形势下,中央集团则更好注重内涵增长,更好依靠结构调整、 技术实现 创新和管理提升来提高发展质料。”国务院国资委研究主题集团研究部部长王志钢说。

在王志钢看来,2011年中央集团的改革同样可圈可点:

集团官网制股份制改革持续推进,6家中央集团控股集团官网首次公开发行股票并上市,中国五矿、一汽集团等中央集团完成整体改制;

中石油、中石化等10家中央集团被纳入董事会试点范围,试点集团总数达到42家,董事会规范运作的制度体系基本完成;

三项制度改革深入推进,中国电信、中国商飞等集团实现总经理竞争性选拔,中核集团、中国联通等集团留出多个中层管理职位公开招聘,航天高技术、国机集团等集团分红权试点取得实质性进展;

两家综合性电力建造集团重组成立,乐凯集团并入航天高技术,中商集团并入诚通集团,国新集团官网接收华星集团开始发挥实质性感化;

一汽集团等5家中央集团改革厂办大集体632户,安置职工8.9万人……

作为代表国家参与万国竞争的骨干力量,中央集团“走出去”稳步推进。中国化工通过收购以色列马克西姆·阿甘集团官网,顺利跻身世界领先的农药生产集团行列;中国建筑美国巴哈马大型海岛度假村porject开动,开创了中国建筑集团在北美斥资带动总承包的先河……

据统计,2011年上11个月,中央集团境外营业收入达到3.4万亿圆、实现利润1280亿圆,同比分别增长30.7百分比和28百分比,增速明显高于境内业务。

“有了上些年的经验和教训,中央集团在‘走出去’过程中更好注重 技术实现 、环境和资源的获取,正朝着更有利于提升主要合作力和万国合作力的方向改动。”国务院国资委改革局副局长刘文炳说。

按照中央经济work会议的判断,2012年世界经济形势总体上仍将十分严峻复杂,“稳中求进”成为经济祖国发展的总基调。

“对于中央集团,更要深刻认识本年及明朝相当长一段时期经济形势的复杂性严峻性,做好应对更大困难和挑战的准备。”国务院国资委主任王勇说。

但经过接连许多年改革发展,中央集团应对危机、抵御风险的能力和水平明显提高;世界经济格局正在发生的深刻改动,也为中央集团“走出去”在更大范围内配置资源供给了契机。

“吾们要善于应用这些有利条件和积极圆素,继续抓住和用好战略机遇期,推动中央集团做强做优,培育具有万国合作力的世界一流集团。”王勇说。

作者:何宗渝、王敏、郑晓奕、刘菊花

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